Горизонтальное управление

Подавляющее большинство проблем руководителей оконных компаний связано с тем, что на их плечах держится весь бизнес. Иногда в коучинге встречаются такие ситуации, когда руководитель (собственник)… ( ( Read More ) )

Как проводить собеседование

Вы дали объявление, собрали резюме, пригласили на собеседование. Пригласили 8 кандидатов, трое не пришли. Осталось 5 человек, которые видят,что здесь довольно востребованная вакансия, раз столько… ( ( Read More ) )

Отрицательная мотивация

Если вы внедряете положительную мотивацию, то обязательно нужно внедрять отрицательную мотивацию. Даже самые адекватные сотрудники расслабляются и начинают работать хуже, если вы им разочек выпишите… ( ( Read More ) )

Как правильно нанимать сотрудников

При найме людей есть общепринятая позиция и та, которая правильная. Общепринятая позиция такая: большинство компаний нанимают людей быстро, а увольняют медленно. Т.е., когда требуются сотрудники,… ( ( Read More ) )

Рассмотрим 3 категории клиентов

Разделим наших клиентов на 3 категории. На продаже каких-то конструкций мы зарабатываем много, на каких-то  зарабатываем мало, на продаже каких-то вообще не зарабатываем. Разделим наших… ( ( Read More ) )

Увеличиваем сумму среднего заказа

Если клиент что-то у нас покупает, у него в голове “происходит процесс покупки”,. Настоятельно рекомендую почитать книгу Роберта Чалдини “Психология влияния”, автор объясняет, почему и… ( ( Read More ) )

Будьте самыми…

Бизнес-консультант Mike Mikalowicz как-то сказал: «Будьте самыми быстрыми, самыми дешевыми, самыми медленными, самыми сексуальными, самыми смешными, самыми страшными, самыми пошлыми, самыми странными, самыми крутыми, самыми холодными… ( ( Read More ) )