При найме людей есть общепринятая позиция и та, которая правильная.
Общепринятая позиция такая: большинство компаний нанимают людей быстро, а увольняют медленно. Т.е., когда требуются сотрудники, будь то менеджеры или монтажники, они требуются срочно. Дали объявление, без особого отбора взяли на работу, потому что времени нет отбирать, сезон например.
Такой быстрый найм сотрудников, как правило, менее эффективен, т.е. качество сотрудников при таком найме заметно ниже, чем при медленном, но тщательном отборе. И соответственно, качество их работы оставляет желать лучшего.
Выбираем один из вариантов. Либо мы быстро нанимаем сотрудника, но при этом получаем неудовлетворительное качество работы, либо мы тщательно и медленно отбираем сотрудника, зато он сразу начинает работать на четверку.
А если говорить об увольнении, то увольнять нужно сразу, как только появилась об этом мысль, но при этом старайтесь иметь запасную единицу, т.е. пусть у вас будет на одного менеджера больше (назовите его помощником менеджера) поручите ему какую-нибудь бумажную работу. Когда попрощаетесь с кем-то из менеджеров, вы можете на пустующую точку сразу отправить этого «лишнего» сотрудника.
