Вы дали объявление, собрали резюме, пригласили на собеседование.
Пригласили 8 кандидатов, трое не пришли. Осталось 5 человек, которые видят,что здесь довольно востребованная вакансия, раз столько человек на место…
Теперь у нас первый этап — беседа, цель – первое мнение о человеке, если на этом этапе нам человек не понравился, прощаемся с человеком. Первое впечатление обычно самое правильное. Исключение, если мы ищем человека на руководящую должность. Руководитель не обязательно должен нравиться, особенно на производстве (он должен командовать и управлять).
Второй этап – заполнение анкеты, смотрим на то, как они умеют заполнять анкеты, насколько ответственно это делают. Казалось бы, ничего сложного, но … Особенно, если кандидат, глядя на пункт: «Напишите свои сильные стороны», ставит прочерк — таких сразу домой.
После этих двух этапов, скорее всего, останутся два-три человека. Им мы задаем контрольные вопросы, позволяющие выбрать лучшего кандидата.
