Сегодня о мотивации сотрудников. Нематериальная мотивация.
Один из вариантов выделить, поощрить сотрудника.
Чаще всего разного рода семинары и собрания я провожу для своей компании, а еще чаще для своих продавцов. Делаю это каждый понедельник в центральном офисе.
Продавцы рассаживаются, как обычно это делается на семинарах, на стульях. Но продавца, который каким-то образом отличился на прошедшей неделе, я усаживаю сбоку ото всех за отдельный стол с удобным кожаным стулом.
Не нужно даже говорить, что это однозначно выделяет. У продавца повышается самооценка, особенно, если я подчеркну это словесно.
Да и со стороны это отразится на нем в сторону повышения авторитета, а если этот продавец 4 понедельника подряд был на особом месте — он однозначно крут и это понимают все продавцы бесспорно, и получает этот продавец не только денежный бонус, но еще такой, который крайне положительно запомнится ему надолго.
Нематериальная мотивация самая мотивационная мотивация. А как вы мотивируете своих сотрудников?
