У каждой должности есть должностная инструкция и в каждой должностной инструкции есть пункты «на свое усмотрение».
В инструкции управленца обратим внимание на два раздела: еженедельное взаимодействие с персоналом и ежедневное взаимодействие. Для недельного раздела допустимо прописать что, как и когда делать, а вот если подобное сделать для ежедневного раздела, тогда это может быть не совсем эффективным — это сосредоточит управленца на соответсвии инструкции, а не на проявлении собственных навыков, близких к его стилю управлению и что в итоге понизит результативность его отдела. Поэтому выполенение данного раздела можно оставить «на свое усмотрение»
На этом примере пересмотрите инструкции ваших ключевых должностей.