Обычно в мотивации персонала нет этого пункта. Есть разного рода поощрения, но редко кто работает именно так
мотивация персонала
8 записей
Раньше газету свою выпускали. Сейчас уже подзабросили это дело. Это и инструмент пиара, и реклама, и мотивация сотрудников, и прозрачность для клиентов. Так что, если оно для вас того стоит — сделайте это.
Наградили 10 лучших сотрудников за 2018 год. Итоговое награждение — важный фактор для каждого сотрудника. Любой человек хочет признания, а когда он его получает, он получает и некое подтверждение того, что он не зря много работал, и поэтому начинает работать еще лучше или просто продолжает держать высокий темп. И как […]
Под конец года можно дать возмодность своим сотруднкиам, так сказать, выдохнуть. Чтобы с положительными эмоциями закончили год, чтобы были силы на предстоящую зиму, ну и чтобы компенсировать тот напряг каждодневыми отчетами, который вы им создавали. Во время таких командообразующих тренингов проще донести до сотрудников корпоративные ценности и ваши предстоящие планы […]
С глаз долой — из сердца вон. Косвенная мотивация экономит ваше время на повторение и объяснение для чего нужно продавать и сколько нужно продавать. Косвенная мотивация выполняет часть работы руководителя. Подобные планы перед глазами будут подкреплением в диалоге с сотрудниками: «Сколько нужно сделать до конца месяца, и теперь смотри сколько […]
Это понимание Д. Потапенко о мотивации. Довольно узкое понимание мотивации, даже если говорить про обычных кассиров. Если у вас в компании будет такой же подход к мотивации, то много вы не напродаете. Мотивация — это в полной мере обязательная система для внедрения и постоянного изучения руководством. И если постоянно думать […]
Профессор Фредерик Херцберг в своем исследовании о мотивации пришел к выводу, что максимальное удовлетворение от работы сотрудник получает, когда достигает своих личных результатов. Каждый (адекватный) сотрудник хочет чего-то достигать на своей работе — используйте это для мотивации, приучите и научите сотрудников фиксировать свои максимальные достижения, освещайте перед всеми их достижения […]