Искренне признание со стороны коллег и руководства, а также награда за хорошую работу – это оптимальная система мотивации персонала.
Но чтобы сделать это грамотно, нужно соблюдать некоторый ряд правил.
- Своевременность.
Награждайте и поощряйте людей по возможности сразу, когда появился повод это сделать. В виде награды могут быть: премия, подарочный сертификат в автомойку, фитнес или в магазин косметики. Вывешивайте фотографии лучших сотрудников на торговых точках (в цеху). Так же можете выдавать звезды, за какие-то заслуги и мини-достижения. При накоплении определенного количества звезд сотрудник может получать бонус. Все эти способы эффективны. - Публичность.
Награды, о которых мы говорили, вручайте публично. Когда вы вручаете награду публично, ее значимость повышается. - Позвольте выбрать сотрудникам.
Вы можете спросить у своих сотрудников, какой вид поощрения для них наиболее важен (или наиболее необходим с практичной точки зрения). Кстати, само это действие уже покажет сотрудникам, что вы считаетесь с их мнением (элемент признания)
