Искренне признание со стороны коллег и руководства, а также  награда за хорошую работу – это оптимальная система мотивации персонала.
Но чтобы сделать это грамотно, нужно соблюдать некоторый ряд правил.

  1. Своевременность.
    Награждайте и поощряйте людей по возможности сразу, когда появился повод это сделать. В виде награды могут быть: премия, подарочный сертификат в автомойку, фитнес или в магазин косметики.  Вывешивайте фотографии лучших сотрудников на торговых точках (в цеху). Так же можете выдавать звезды,  за какие-то заслуги и мини-достижения. При накоплении определенного количества звезд сотрудник может получать бонус. Все эти способы эффективны.
  2. Публичность.
    Награды, о которых мы говорили, вручайте публично. Когда вы вручаете награду публично, ее значимость повышается.
  3. Позвольте выбрать сотрудникам.
    Вы можете спросить у своих сотрудников, какой вид поощрения для них наиболее важен (или наиболее необходим с практичной точки зрения). Кстати, само это действие уже покажет сотрудникам, что вы считаетесь с их мнением (элемент признания)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code