Продажи будут осуществляться до 20 ноября, после 20 числа деньги наших покупателей будут уходить на мандарины, бытовую технику, автомобили, подарки родственникам и новогодние путевки. Но только не на окна. Так сказать, после 20 декабря в семейном бюджете перестает существовать строка расхода «окна». Поэтому у нас с вами осталось 10 дней, чтобы продолжать работать над нужными нам показателями: средний чек, маржа (доля А-серии) и конверсия. Соберите совещание, настройте каждого сотрудника на работу в ускоренном режиме, зарядите их так, чтоб рвали и метали эти 10 дней. Повесьте календарь в каждой торговой точке и вычеркивайте каждый прошедший день.
Вам также может понравиться
Cхема успешного управления компанией от Джека Уэлча. Когда Джек Уэлч стал генеральным директором GE, он каждый год расставался с сотрудниками, которые были […]
На мой взгляд есть важный момент, который стоит учитывать при собеседовании с потенциальным продавцом окон. Пока это подтверждается нашей практикой и, кстати, […]
Еще одна интерпритация функций управленца. Похожее
Искренне признание со стороны коллег и руководства, а также награда за хорошую работу – это оптимальная система мотивации персонала. Но чтобы сделать […]